EZGlobal123のご提供するサービスは大まかに三つに分類されます。一つ目は米国での販路開拓。二つ目はブランドの構築のお手伝い。三つ目はグローバル人材育成です。
それぞれのサービス分野ごとに、これまでの経験からポイントになる点をピックアップしました。ご提供の際には貴社のご要望にあわせてカスタマイズします。中でも、グローバル人材育成は企業が目的を達成するための一番の成功要件だと考えています。
EZGlobal123はまだ米国市場に拠点がない日本企業、および米国市場を再強化しようと考えている日本企業のために、マーケット分析、カテゴリーの理解、組織編成、英語仕様のパッケージの開発、チャネル戦略、リーダーシップのあり方、マーケティング戦略など、多岐にわたる内容のコンサルティングをご提供しています。
特に、アメリカにリソースをお持ちでない企業のために、ケースバイケースで様々な機能代行サービスへの対応があります。
利益の管理は基本です。日本の商談ですと、利益率の高い商品と低い商品を抱き合わせにして、平均で利益をとることがあります。見込み違いで失敗もあるので、注意が必要です。
商品を小売りに売り込むリソースおよびノウハウを欠く企業のために、アメリカでの商品の売り込み全般の代行を承っております。初期投資が少なくて済むオプションです。
また、マーケティングのスペシャリストがいない企業には、アメリカでのマーケティング機能全般の代行、最近重要となった、WebでのDTC（Direct to Consumer) ブランドの確立及び越境ECのサポートも代行いたします。
EZGlobal123ではブランドマネージメントに馴染みのない日本企業に対して、これまでグローバルブランドを築き、維持してきた実務経験を持つスタッフが、自社の商品又はサービスをグローバルブランドに構築していくサポートをいたします。
ブランド構築のために、効果的に消費者へ訴求をできるように、ブランドのポジショニング、商品パッケージ、オンライン・オフラインでのコミュニケーション戦略、市場・顧客調査を含めて、ノウハウをご提供しております。
EZGlobal123はグローバル化が進む中で、長期的な視野に立ったグローバルな人材育成計画の重要さを、日本の企業に対して、米国企業との人事制度の違いなどを含めて、プレゼン及び提案をさせていただいております。
それと共に、各企業の状況にあわせ、かつ、特に日本という文化的背景を考慮し、段階的に効果測定の基準を設けることで、新しい取り組みを導入しやすくするシステムを導入しています。
グローバルなオペレーションを可能にするための社内の組織づくり、チームつくり、会議の進め方、円滑なコミュニケーションなど、ベストプラクティスを元に考えてまいります。